分析师:标普创新高并非利好 反而释放了警告信号

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原文发布时间:2019-12-14<br></br>本文作者: 白驹<br></br>本文来自阿里云云栖号合作伙伴“人机与认知实验室”,了解相关信息可以关注“人机与认知实验室”

  因丈夫突然回来,无比惊恐的贝德里齐,很快想出一个办法,立刻从家里叫喊着“救命啊”跑了出来,跑到丈夫面前时脸色发青地哭诉说“妤可怕哟,有一个男人逃到家里,告诉我他即将被追杀,我就让他躲起来。刹那间又冲入另一个男人,而且愤怒地挥舞着利剑。这时,这两个人已经在屋里决斗了!”

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</img> <span>作者: 晋恒 <span name="experticon_ingzcwzckz2ui" size="small" uid=""></span> </span> <span><i></i>7222人浏览 </span>

1、决心变革:企业内达成战略共识,一把手牵头,业务/技术等团队全局共识。做总体战略规划、分步实施,找准切入点,解决具体业务问题。比如会员营销、经销商门店、全渠道、采购供应链,不同的切入点策略不同。<br></br>2、成功试点:通过业务和系统分析调研,明确业务目标和范围,完成技术平台引入、中台建设方法论宣导,并选择验证过的技术平台和实施团队。进行试点,梳理标杆,积累经验。比如从新的业务系统尝试,或者改造现有系统,步步为营。<br></br>3、持续融合:总结出适合企业自身的理念和规范,优化组织、提升中台效率。并全面迭代和构建企业业务能力生态。